組織的真相
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矛盾重視研發、客戶與人才? v.s 重視行銷、生存、權力與錢? 誰會成為組織中的主管 — 有權力慾望的人。 部門:固定編組 專案:任務編組 評量:次組織的績效 人情:壓力與妥協 變形:理論與實務 — 扭曲體制 領導人私心重 (人治) <=> (用法制防堵) => 扭曲體制 <= 體制畸形 (年功制 => 避免壓力的方法) 友誼:次集團的形成,利益共同體,權利的掘取與攻防。 內部組織的公司化。 研發:腦袋 (理論) 食物:產品 行銷:吸收養分 (根、口) 財務:血液、養分的分配 (掌控錢)。 人事:新陳代謝 (掌控升遷)。 各種不同的組織 稅務 |
page revision: 4, last edited: 18 Apr 2012 01:12
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