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每天、打開報紙與電視、總是看到台灣政治與社會上的一些紛爭，這些紛爭其實是民主化的一些表象，是『對與對的戰爭』，然而、這對我們社會上的許多人卻造成了相當大的負面影響與痛苦，痛苦的原因是，把『對與對的戰爭』誤認成『對與錯的戰爭』。 這些『對與對的戰爭』，不只出現在政治上，也不斷出現在你我的生活中，如果能夠辨認出這些問題的成因，我們將會擁有更好的生活品質，本文嘗試列出各種『對與對的戰爭』，並分析其前因後果，希望能與大家分享，期待大家都能有更好的生活品質。 前言小時候、老師總是教育我們要『明辨是非』，然而、當我開始出社會工作後，常發現、明辨是非經常會造成很大的災難，是與非，常常是不需要明辨的，在很多時候，明辨是非只是對整個社會造成傷害而已。 『明辨是非』有甚麼壞處呢？讓我們翻開報紙新聞看看，就會發現許多問題的癥結，都是明辨是非所造成的，在台灣、各個政黨，其實都有一套相當崇高的理想，然而、理想卻常是個可怕的東西，不論人事物、一但與我的理想相同，則判定是對的，若不同、則判定是錯的，是與非之間，也就越來越沒有空間了，是非、也就越來越多了！ 『明辨是非』不只在政治上造成問題，在我們的日常生活上也經常造成問題，包含主管與員工之間的問題，老師與學生之間的問題，父母與子女之間的問題，婆媳之間的問題，夫妻之間的問題，都經常與『明辨是非』有關，這些是非、會造成人與人之間的一種對立狀態，在本文中我們稱為『對與對的戰爭』。 以下、我們將分析數種『對與對的戰爭』的成因，希望能讓『對與對的戰爭』，變成『對與對的競爭』，進一步產生『對與對的合作』。 主管與員工與上司相處，一直都是個很難的問題，也常造成許多人的心理不舒服，主管人員的職責就是將單位經營好，提升單位的績效，然而、在這個過程當中，必然對員工提出許多要求，通常這些要求就意味著有更多的事情要做，此時、員工當然就會有被壓迫的感覺，問題、也就接踵而來了。 但是、主管真的都希望員工做更多工作嗎？其實不然、通常主管希望員工做整個單位重要的事情，而非員工覺得重要的事情，然而、有許多上班族，常發現將時間投注在日常事務的進行上都已經疲於奔命，根本沒時間思考主管到底要甚麼，而主管卻總發現大家都在做沒有明顯績效的事情，因此、更加努力的管理、督促員工，而員工則因工作不受重視而感到無力，進而因為工作壓力過重而反彈，於是開啟了主管與員工間『對與對的戰爭』。 主管所關心的，不外乎下列數項，單位績效如何更好(這意味著可以賺更多的錢，或轉虧為盈)，老闆的要求如何達成(這意味著老闆印象更好，可能會升遷)，此時、主管需要有人能夠幫他達成這些目標，然而、通常的狀況卻是，主管看不到 於是、他開始不安，老闆的要求達不到意味著他將有被懲罰的危機，單位績效無法更好意味著該單位可能會被裁撤或整併， 在此時、優秀的主管會辨識有行動能力的員工，並將任務交付其執行，隨時觀察任務的執行狀況，而普通的主管則會開始到處抓員工，到處指派工作，以致於造成員工的怨聲載道，甚至反彈。 此時、負面思考的員工會因為無法理解主管指派工作的原因，而將其歸咎於個人因素，認為主管對他有成見而故意刁難，然而、正面思考的員工，應該把握這個時機，辨識主管的企圖心，思考自己能否達成該任務，然後做出適當的行動。 結語在許多事情上，對與錯其實是與個人的立場有關的，能清楚的理解對方的立場，並以對方的立場思考，進而為對方著想，是許多人際關係中最重要的事情，如此、就不容易落入對與對的戰爭中，也才能開啟合作的契機。 |
對與對的戰爭
page revision: 1, last edited: 30 Sep 2010 00:41
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