經過幾天的網友瘋狂評論轉貼之後，現在才來寫「戴勝益人脈論」的文章，感覺好像已經是在炒冷飯了，雖然如此，我還是覺得有話要說，就當冷飯熱炒吧！
以下是該影片的 YouTube 網址：
當我某天 facebook 突然被「戴勝益」給洗版之後，才開始注意到這個發言，然後看到了一系列的網路評論，列表如下：
- 經營人脈何需花錢 別教壞下一代孩子, 作者： 小野 | 社會觀察 – 2013年6月11日 下午4:35
- 先進國家靠真本事，落後國家才靠人脈！ - Little Boy UDN第一台 - udn部落格
- 月薪不到五萬千萬別儲蓄？｜李偉文部落格｜公益部落格｜中時部落格｜中時電子報
- 業餘人生日記/我看戴勝益的演講：玩具論
- 戴勝益：自己認真 別人就當真, 2013-06-09 01:39 工商時報 【記者姚舜／台北報導】
- 「學生專欄」小妹給年輕人的真心話（三）：建立人脈靠的不是金錢，是魅力
當然、上面的發言有「正反兩極化的看法」，是很正常的，如果哪天鄉民們突然對這種有爭議的發言保持一致的看法，那我真的會被嚇壞！
對於反方而言，其論點通常是：「教壞年輕人、戴董在炫富、如果沒人消費王品不就沒生意了、戴董是富二代不知民間疾苦 … 」。
對於正方而言，其想法往往是：「報導過於聳動、應瞭解發言的背景、戴董還說的很多正面的：像是不要買名牌….」。
那麼、正方所說的「發言的背景」到底是甚麼呢？這點其實牽涉到「戴勝益」創業與成長的歷程，以下這篇文章較詳盡的介紹了「戴勝益」的成長背景：
摘錄：
戴勝益的創業歷程相當戲劇性，三、四、五年級生或許聽過他過去的事業：ㄅㄧㄅㄧ樂園、阿拉丁樂園、呼啦樂園、嘟嘟樂園、台灣金氏世界紀錄博物館、一品肉粽餐飲、全國牛排館、外蒙古全羊餐廳等。他笑說自己像國父革命一樣，創業到第10次終於成功。
和許多企業家不同的是，戴勝益不避談過去的失敗經驗，因為他覺得當時縱使跌倒，姿勢還是很優美。經營嘟嘟樂園第一年，胸懷壯志的他，首開風氣之先，邀請「小虎隊」代言遊樂園，並上電視打廣告，喊出「一票玩到底」，輕鬆賺進一億多元。可是，接連開了三家遊樂園，卻很快負債一億多元。
「遊樂園收起來時，是我人生路上最大的挫折！當時，每個月必須付的利息大約100多萬元，每天我最高興的時間，就是下午3點31分（表示當天支票過關了），直到晚上12點之前都非常快樂，但一過12點，我又開始煩惱：隔天該如何籌錢過關？」
…
接二連三的的創業挫敗，龐大的負債壓力接踵而來，但他沒有逃避，放下身段向朋友借錢，戴勝益感謝好友不離不棄。「大學時儘管生活『放蕩』，但後來發現，似乎無形中做對三件事──對朋友有情有義、幾乎不拒絕朋友、盡量幫助有需要的朋友，因此日後投資事業，朋友都願意無條件把錢借給我。」他也擬定還債計劃，同時積極思考如何重新再站起。這種煎熬和痛苦，前後大約持續4年，直到經營王品牛排，事業逐漸起色，才將負債逐一還清。「經過這件事，我發誓：從此再也不負債、借錢！」
讓我們看看「親子天下」中的這段話：
- 王品集團董事長戴勝益：我為何斷絕孩子的退路
我幼時家裡很窮，但國中以後，我爸的製帽事業逐漸上軌道，家境變得很好，偏偏我爸又沒「斷絕我的後路」，於是我從一隻放山雞，變成穀倉雞。我念台大中文，中文系的學生出路比較窄，班上同學都很有危機意識，為了前途轉系、輔修什麼的，只有我一路混到底。反正我畢業後有三勝製帽可以待啊，怕什麼？我一直到三十九歲孑然一身離開家族企業，另起爐灶創業，才開始發揮自己的潛力，積極求生存，從穀倉雞又變成野外的放山雞。雖然已經是一隻「老雞」，但那時候我才真正充滿企圖心。
我之前也掙扎過，要不要捨棄家業自立門戶，後來想到洛夫的詩：「如果你迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星。」
而我，不想要失去浩瀚的繁星。
我的體會是：一定要讓小孩走投無路，他們才會闖出屬於他們的生存之道。每次看到媒體上企業後代跑趴、泡夜店、玩名牌的新聞，我都很不以為然。我覺得這是未富先貴，這種光鮮亮麗的日子過慣了，以後怎麼可能任勞任怨、苦幹實幹？我不要我的小孩不知人間疾苦，而要讓小孩知道人間疾苦的方法，就是先讓他們過得很疾苦。
…
我告訴他們，出國讀書的目的有四項：文憑、語言、國際觀，以及獨立解決問題的能力。我不要求他們念什麼名校，只要是教育部承認的學校就好，功課也只要「能畢業」就好，所以，我叫他們不要整天待在圖書館，要擴大視野，多體驗文化、多結交形形色色的朋友，深入當地人的家庭…這些都比功課還要重要。
…
【戴勝益給兒女的「留學須知」】
(1) 順利完成學業拿到文憑（成績毋需太好，不能整天待在圖書館）。
(2) 英文要學到非常好，說、聽、寫自如（CNN懂 90％以上）。
(3) 交很多外國朋友（各行業各年齡層均有）。
(4) 遊遍全美國各州、各大城、各景點。
(5) 看遍 N.Y. 的所有歌劇、舞台劇、電影、博物館、美術館…。
(6) 每日步行10,000步以上，養成每日運動的習慣。
(7) 在「安全保障」與「固定預算費用」下，極力擴大見聞與視野，千萬不要儲蓄。
(8) 深入當地一般人的生活領域。
(9) 開始練習理財，培養「讓每分錢發揮最大效益的本事」。
(10) 培育第一流的公關技巧（讓大家願意接受 你、信賴你、協助你）。
(11) 需熟讀《Taiwan Today 》，以及寄去的經濟 資訊剪報，不能與台灣的經濟圈脫節。
(12) 四年內務必完成以上事項，回台創業。
當您看到「戴勝益」的成長背景與對小孩的教養觀念時，應該會感覺到他生命中經歷過的事情，對他看法的影響，進而能夠理解他之所以說出下列這段爭議文的原因：
年輕人沒有賺到五萬元，不要急著存錢，讓自己變成宅男。如果不夠甚至還要回家要兩萬！
我想，我應該可以理解他為何說這句話 — 因為朋友在戴勝益的生命中發揮了重要的效用。
於是，我在 facebook 上發了下列訊息，並引來的一些回應：
戴勝益所說的人脈，到底有甚麼作用呢？
我想：不外乎是：
需要用人的時候可以找到所要的人，
需要用錢的時候可以借到所要的錢。
但是，這是對於一個
讓朋友感覺到有能力、值得信賴、而且一定會還錢的人而言！
如果，是對於一個爛人，那麼認識的人越多，只會：
讓更多的人知道這個人很爛，不值得信賴，花天酒地時可以找，借錢創業絕對免談！
當然、某些網友一定會說，戴勝益是富二代，所以他要借錢當然容易，還可以革命十次屢敗屢戰，隨便就可以借個一兩億來創業，我要借個一百萬都借不到，所以我當然創業不了。
對於這樣的反應，我當然「感同身受」，但是卻也「愛莫能助」，因為我沒有一兩億可以借給他！
我相信戴勝益的成長背景讓他在借錢時管道會比較多一些，因此、回了下列訊息：
在現今的社會上，「有錢的資本家沒有專業能力、但是有專業能力的沒有多少錢」
創業者的一個重要能力就是把錢和人拉到一起，然後才能創造「組織」。
對「戴勝益」而言，找錢或許不是最大的問題，找人才是更關鍵的問題。
「戴勝益」的成功很重要的關鍵源自於他原本就有「資本家」人脈，然後加上廣交各類有專業技能的專業與基層人脈，才能創造出現在的事業。
但是對「上班族」而言，往往只有「專業能力」的人脈，但沒有任何「資本家」人脈，於是有人沒錢，無法形成組織！
所以對想創業的上班族而言，結交資本家朋友，然後讓他們相信你有能力做得到某些事，而且有信用不會把他們的投資 A 走，
事業成功後會給他們應得的部分，甚至更多，這對創業將會有很大幫助！
由於「戴勝益」是要結交有「專業能力」的人，因此以他富二代的角度看，花錢在這方面是值得的！
但是對於「上班族」而言，花錢結交「資本家」恐怕就有問題了，因為他們會去的場合我們花不起，也結交不了！
套用一句從前曹啟泰為信用卡做廣告時所說的話：
借錢並不可恥，相反的、借錢是高尚的行為，因為當你向人家借錢的時候，就必須很有信心的說，我還得起！
當時這則廣告也引起了很大的爭議，於是有人做了下列回應：
借錢或許是高尚的行為，但是借錢不還，絕對是卑鄙無恥
然後、這讓我想起了一堆網友，像是 xdite、炎羅、葉政暘、J 先生 (他不喜歡我提真名) … 等人，他們都很有鬥志、努力的在創業，也都很優秀、
努力的在專業上力求突破，或許、我們的未來是否有希望，關鍵就在這些人身上。
但是，我所看到的情況是，他們普遍都有些困境，像是「有熱情、有技術、有動力、但是沒有足夠的錢」，於是這些人可能會有：
建立了團隊，然後由於資本不足，往往導致規模受限、被迫與現實妥協、好不容易培養了好的團隊，卻因為資金不足，最後團隊垮掉，成員各自求生去了。
這個狀況，在以下的文章有更深入的討論：
令人感嘆的是，台灣現在幾乎是處於「自信心」的最低點，這個情況讓他們的處境更加艱難，當我們這些即將老去的一代認為未來會變糟的時候，
就會緊緊的把錢抓在手上，或者將錢投入到房地產當中。
這些錢的流向，反過來扼殺了這些創業年輕人的一點生機，就像當初「魏德聖」在 2000 年時的情況，他還曾經因為失業寫過下列這本書：
如果他不是「傾家蕩產」的豪賭在拍電影，那麼就不會有後來的「海角七號」與「賽德克巴萊」了！
現在、我看到我們年輕人的情況，就好像當初看到魏德聖為了籌錢拍「賽德克巴萊」，但是沒有資金，只好將房子拿去抵壓，拍了「五分鐘的展示片」，
只為了看能不能找到人投資一樣，以下就是這個五分鐘的展示片：
2003年《賽德克·巴萊》試拍籌資片 — http://www.youtube.com/watch?v=86_F5jyz1pQ
很矛盾的，我們總是在年輕最需要錢的時候，把錢存了下來，然後在老了不需要錢的時候，手上卻擁有了一堆錢。
如果、我們這些即將或已經老去的一代，不用行動去支持有能力的年輕人創業，那我們的國家，將會沒有未來！
後記
我們的社會，對創業而言，採用了一種很「破釜沉舟」的態度。
借錢、就是欠了人情債：「受人點滴、定當湧泉以報」
這種想法讓我們無法對「創業」坦然且輕鬆的面對。
我如果投資台積電然後股票血本無歸，
張忠謀應該不會覺得要對我「湧泉以報」
那麼為何「創業者」又要對那些投資者湧泉以報呢！
如果、創業只是一種職業選項，那就像找工作一樣自然，
要能做到這點，大家對錢的想法，可能要有點改變！
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