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2005/12/12'

看到黃欽勇先生於『科技戰國巡禮』中提出一個想法如下,覺得很有可行性:

『台灣的電子業,真正需要的是躲在矽谷許多角落,擁有最新科技,但因景氣低迷,為錢發愁的半導體設計公司。台灣產業還算深的口袋,是許多技術擁有者溺水時的浮木。如果能善用台灣優勢,相信招商不至一事無成,2003 年,台灣共有十家超過三十億美元的重量級大廠,2004 年更可能達到十六家,如果招集這些大廠前往矽谷、甚至歐洲、印度招商或招募人才,相信能夠得到事半功倍的效果』

2005/12/7

教授『知識管理』課程時,於學員之期末作業上看到下列資訊

『巴西的政府,在電子投票、電子履歷表、電子納稅』上,制定全國統一的標準,意在發展軟體產業。

反觀台灣,電子履歷都掌握在個別廠商,如 104 人力銀行的手上,這是台灣政府的一大問題,我們不應再只注重具有選舉成效的政見,而是應該從小處著手,這些小事,經常可以造成相當大的效果,改善整體的競爭力,電子履歷表的統一化就是一件很有價值的事情。

2005/12/1'

宏達電原先為生產 iPAQ 的公司,近來成立多普達通路商開始打自有品牌,結合微軟的 Windows Mobile 與 Intel/TI 等公司的 CPU,宏達電將有可能為臺灣的產業創造出下一波的成長,將台灣產業在 PC 上的優勢帶入手機領域,並且取代三星、Nokia 而成為最大的手機生產國。

觀察

  1. 當產品的內容越數位化,其價格變異數也越大
  2. 一公司之產品價格變異數越大,其股價的波動也越大

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